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郑州好想你枣业股份有限公司

2015-03-23 11:23:28      点击:
企业概况
  好想你枣业股份有限公司 (原河南省新郑奥星实业有限公司)创建于1993年,注册资金5300万元,位于郑州新郑国际机场工业区,厂区占地面积20万平方米,建筑面积12万平方米,拥有500亩红枣科技示范园和50000亩无公害红枣联合基地,总资产达3.3亿元,2008年实现销售收入3.78亿元,利润收入3730万元,实现利税5000万元,现有职工2300人。
  艰难的信息化之路
  红枣是中国特色的果业产品,占世界市场份额超过90%。一直以来,粗放式经营发展在红枣产业中也广泛存在,严重制约了中国红枣产业的发展。然而,就是在这样一个粗放式经营产业发展中,河南好想你枣业股份有限公司得以脱颖而出,成为一家拥有2.27亿固定资产,年加工红枣3万吨,销售收入近4亿元的枣产品生产企业。虽然在规模上好想你无法和国内乃至世界上的大中型企业相比,但是在红枣加工产业中,好想你公司已经是巨型企业。
  随着企业规模的不断壮大,管理的难度也越来越大。上千家的加盟店与直营店,每天都要向总部反馈销售数据,以便于销售、生产、计划等部门制定科学的销售与生产计划,而依靠手工处理的方式已无法满足管理层对信息及时性、准确性的要求,从而给制定决策增添了许多难度。
  2003年,公司管理层毅然决定引入管理信息系统。但第一次的实施以失败告终。小小的失败并没有阻止好想你在信息化征程中前进的步伐。在充分总结了失败的经验教训之后,2005年,公司高层痛定思痛,经过多次内部会议及考察,决定重新选择合作伙伴并最终携手金蝶共同构建管理信息化平台。而金蝶K/3ERP的成功实施,不仅实现了好想你财务、业务的一体化应用,加强了财务对业务的实时监控;更实现了各加盟店与直营店的销售信息的快速、准确采集,为把握市场脉搏,推动产品研发与经营策略的制定奠定了坚实的基础。
  变者就是胜者
  变者就是胜者是好想你一贯秉承的经营策略。之所以能够取得令人瞩目的成绩,正因为好想你,不断地求变,力求领先对手,从而实现了生产方式创新、销售模式创新,以及品牌文化创新。依靠这三个创新,让一颗颗小红枣,搭载着厚重的红枣文化,迈出国门,走向了世界。
  锐意进取,大胆创新让好想你从一家小小的乡镇企业,一跃成为行业的龙头。产品畅销国内外。为了更好的满足顾客的需求,好想你开发出了一系列以枣为主要原料的保健食品,并且取得了市场的认可。虽然,在外人看来好想你的生意红红火火,但在公司内部,总经理石聚彬却在为无法准确核算出每个系列、每种包装产品的成本而发愁。而不准确、不及时的成本信息更为快速响应市场,制定经营决策带来相当难度。
  做为一家食品企业,成本核算与传统的工业企业存在很大区别,要想准确核算产品成本并非一件易事。举例来说,枣做为主要原材料存在鲜明的季节性,每年大枣成熟时,要在全国各地进行大量采购,进厂后还要执行严格的挑选、、分级程序,全部程序完成后还要放到冷库里保存一段时间,之后,再拿出来晒干、挑选、分级等。而在这个过程中,枣内的水份在不断的减少,这种特殊情况,使得成本核算的复杂度和难度都加大了,如何准确统计和分配这些过程中发生的费用,直接决定了成本核算的精准与否。于是,在金蝶顾问的协助下,好想你的成本管理系统正式上线。通过金蝶成本管理系统,将整个产品的加工过程分为若干个步骤,分别统计出每一步的成本,然后进行汇总,并且应用自定义的费用分配标准,实现精准的费用分配,在实现了及时的成本核算的同时,更保证了成本结果的精准。为制定价格策略与经营策略提供了强大的数据支撑。
  信息化挑战:
  • 财务、业务信息无法集成,大量重复工作降低了工作效率
  • 成本核算不及时、不准确,无法支持企业决策
  • 营销网络庞大,管理难度大,销售信息采集不及时、失真现象时有发生
  应用方案
  应用模块:
  • 财务管理系统:总帐、应收、应付、工资、固定资产、现金管理、成本核算
  • 供应链管理系统:采购、仓存、销售、存货核算
  • 生产管理系统:生产数据管理
  • 知识管理:OA
  • 决策支持系统:管理驾驶舱
  应用效果与价值
  现代市场竞争,其实也是一场信息大战,谁能在第一时间掌握了全面、完整、真实、
  准确的市场信息,谁将获取竞争的主动权,取得竞争优势。好想你枣业通过部署金蝶K/3ERP系统,在很多管理方面都得到了改善。
  市场响应速度极大提高
  各部门间信息传递更加准确、及时,由于将各加盟店和直营店都纳入信息系统进行集中管理,可以快速采集营销一线的各种市场与销售信息,为及时调整销售策略,优化产品结构,促进产品研发提供了科学、及时的数据支撑。并加强了对各店铺经营合规性的审核与监督。强化了总部的运营管理能力。
  强化了总部的监督管理职能
  由于将各加盟店与直营店均纳入了管理信息系统进行统一管理,不仅可以及时获取营销信息,更可以严格监控各店铺对公司策略的执行情况,及时发现问题,保证各项经营措施与管理要求的落地执行,约束各店铺的经营行为,维护集团的企业形象与市场声誉。
  提高了成本核算的精准度、及时性
  成本系统的上线,让原来耗时费力的核算工作变得轻松、简单。通过对成本核算方法的重新制定,让核算结果更加精准。借助系统提供的成本分析功能,更是实现了财务对业务的监督指导职能,让财务在企业决策过程中的作用越来越突出和重要。
  提高了运营效率和决策效率。
  财务业务一体化,使得信息在企业内部自由共享、实时传递,高效的信息流带动了物流与资金流,从而极大提高了企业的运营效率和决策效率。
  提高了员工的综合素质
  在系统实施过程中,内容丰富、实用的各种培训,帮助好想你的员工不仅提升了岗位技能,更加掌握了现代管理工具,同时,借助协同办公系统,为员工搭建了一个沟通的平台,让员工能够深入了解企业,企业可以更好的关怀员工, 的影响力不断增强,员工的士气与凝聚力也在持续提升。 
客户感言
  借助金蝶K/3ERP系统,实现了对采购、销售、仓存等业务全过程的有效控制和跟踪,同时,使得产品成本核算更加精准、高效,为我们企业快速搭建起了完善的奥星实业信息决策支持与管理平台。

关于郑州金之捷软件

 金蝶服务运营商:郑州金之捷软件科技有限公司,9年金蝶服务运营

 金蝶服务平台(河南)承接商:郑州金之捷软件科技有限公司

 金蝶服务平台(河南):180-3711-0037

 

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